VKE Transformer pitää äskettäin erityisen jakamisistunnon, jota johtaa operatiivinen johtajamme Mr. Kim, joka on juuri palannut opintomatkalta Koreasta.
Istunnon ydin keskittyy kolmeen kohtaukseen, jotka ovat jättäneet häneen syvän vaikutuksen. Näiden esimerkkien avulla hän kehittää elävästi valmistusfilosofiaa, joka menee teknologiaa pidemmälle.
Kohtaus 1: Kasvun muuri
Mr. Kim kuvailee, kuinka silmiinpistävin piirre korealaisen tehtaan kokoushuoneessa ei ole suoritustaulukko, vaan laadukas kulttuuriseinä. Tällä seinällä näkyy selkeästi parannusehdotuksia, joita etulinjan työntekijät ovat ehdottaneet viimeisen viiden vuoden aikana - työkalujen sijoittelun optimoinnista toimintojen virtaviivaistamiseen. Tuhannet näistä pienistä parannuksista ovat johtaneet koko valmistusjärjestelmän jatkuvaan parantamiseen.
Tämä tapaus resonoi tiimimme kanssa, koska se vastaa yhteistä jatkuvan parantamisen arvoamme. Se herättää välittömästi vilkasta keskustelua siitä, kuinka voimme paremmin tunnistaa tällaisia näennäisesti pieniä, mutta ratkaisevia parannusmahdollisuuksia päivittäisessä työssämme.
Kohtaus 2: 25{2}}-vuotias Transformer ja sen elämänhistoria
"Minuun tekee suurimman vaikutuksen", herra Kim sanoo kunnioittavasti äänellään, "on kaksikymmentä-viisi vuotta toiminut muuntaja sekä sen täydellinen ja hyvin säilynyt-elinkaariarkisto." Tehdastiedoista jokaiseen huoltolokiin tämä laaja arkisto on osoitus valmistajan sitoutumisesta elinikäiseen tuotevastuuseen.
Tämä esimerkki muistuttaa, että se, mitä valmistamme, ei ole vain muuntajia, vaan lupaus turvata asiakkaidemme sähköjärjestelmät vuosikymmeniä. Tämä vastuuntunto, joka ylittää pelkkiä liikesopimuksia, on juuri se pitkän aikavälin filosofia, jota VKE:n on noudatettava-.
Kohtaus 3: Jokainen on ongelmanratkaisija
Herra Kim jakaa elävän esimerkin: tuotantolinjatyöntekijöistä laaduntarkastajiin jokainen työntekijä nähdään ongelmanratkaisijana. Yksinkertaiseen ehdotukseen työkalujen sijoittamisesta voitaisiin vastata ja se voidaan ottaa käyttöön viikon sisällä. Tämä nopea reagointimekanismi on muuttanut jatkuvan parantamisen iskulauseesta tietoiseksi toiminnaksi kaikille.
Tämä tapaus on vahvasti linjassa VKE:n kannattaman johtamisfilosofian kanssa. Uskomme, että luomalla avoimia palautekanavia ja tehokkaita vastausmekanismeja voimme muuttaa tämän "jokainen on ongelmanratkaisija" -konseptin päivittäiseen käytäntöön.
Herra Kim päättää: "Emme tuo takaisin teknisiä piirustuksia kopioitavaksi, vaan jotain arvokkaampaa - uutta ajattelutapaa. Suuri valmistus alkaa edistyneestä teknologiasta, mutta se pitää yllä tekniikan taustalla olevaa kulttuuria."
Tämä lausunto vangitsee tuotannon olennaisen totuuden. VKE:n siirtyminen valmistuksesta laadukkaaseen valmistukseen perustuu jokaisen jäsenen omistautumiseen yksityiskohtiin, standardien noudattamiseen ja intohimoon jatkuvaan parantamiseen.